Pour LAPP, avec ses 27 sites de production internationaux et un catalogue de plus de 50 000 produits, il s’agit de trouver un équilibre stratégique entre solutions globales et proximité avec ses clients.
« Nos clients opèrent à l’international et exigent partout la même fiabilité, les mêmes standards de qualité et les mêmes solutions techniques », souligne Matthias Lapp, PDG du groupe LAPP. « Pour y parvenir, notre entreprise doit opérer de manière encore plus intégrée et globale, sans pour autant perdre la force locale et la proximité client qui nous distinguent en tant qu’entreprise familiale depuis plus de 65 ans. » LAPP, fournisseur mondial de solutions intégrées et de produits de marque dans le domaine des câbles et des technologies de connexion, déploie aujourd’hui pleinement cette transformation auprès de ses clients.

Matthias Lapp 2025

Le groupe LAPP se développe également dans de nouveaux secteurs. L'entreprise a bâti sa réputation sur des produits comme le câble de commande ÖLFLEX®, utilisé notamment en génie mécanique. Si cette activité demeure importante, LAPP opère désormais sur des marchés qui n'existaient même pas lors de sa création : centres de données, énergies renouvelables et systèmes de stockage d'énergie associés, usines intelligentes et plateformes logistiques. Les clients exigent de plus en plus des systèmes de connexion spécifiques, des assemblages complets et un accompagnement numérique tout au long de la chaîne d'approvisionnement et du cycle de vie des projets.

« Nous constatons une nette évolution du secteur des composants vers des solutions globales couvrant l'ensemble des technologies de connectivité. Autrement dit, il s'agit d'une combinaison de composants tels que câbles, connecteurs, presse-étoupes et systèmes de routage, personnalisés et développés sur mesure pour chaque client. Cette évolution transforme notre présence sur le marché, nos processus internes et notre manière d'organiser la création de valeur », explique le Dr Christoph Hiller, directeur des ventes et du marketing. Matthias Lapp souligne : « LAPP possède un atout unique sur lequel nous allons encore nous concentrer à l'avenir. Nous proposons une gamme complète de technologies de connectivité, à partir d'un seul et même fournisseur : une expertise en ingénierie et en production pour tous les composants, ainsi que des services complets. Grâce à cette approche, LAPP est unique au monde. »

Normes internationales, mise en œuvre locale
 : LAPP se positionne à la croisée de deux approches : d’une part, des normes internationales uniformes et, d’autre part, une expertise locale en matière de fabrication.
Ce modèle s’avère un facteur de succès de plus en plus important dans le secteur mondial des biens industriels. Par exemple, la recherche, le développement et la gestion des produits fonctionnent comme une unité centralisée et connectée à l’échelle mondiale. Ceci garantit la cohérence des normes techniques, de la qualité des produits et des engagements clients de LAPP à travers le monde. La production, quant à elle, est réalisée sur les marchés locaux respectifs. Cette approche offre des avantages décisifs : des délais de livraison plus courts, une grande adaptabilité aux normes locales et des chaînes d’approvisionnement plus résilientes, entre autres. Cette proximité avec les clients est également essentielle pour développer des assemblages spécifiques ou des câbles spéciaux répondant à leurs besoins.


LAPP se développe en Asie et sur le continent américain.
Le principe « local pour local » définit LAPP depuis des décennies et remonte à la vision novatrice de ses fondateurs, Ursula Ida et Oskar Lapp.
« Dans un monde marqué par le protectionnisme et les nouvelles barrières commerciales, la création de valeur régionale garantit stabilité et flexibilité », affirme Matthias Lapp. LAPP constate une augmentation des investissements industriels, notamment en Asie et sur le continent américain, allant du développement des énergies renouvelables à l'acquisition de nouvelles capacités de production dans les secteurs de l'électronique et de l'automobile. « Ces régions connaissent une croissance dynamique et une professionnalisation croissante. Ces dernières années ont démontré notre capacité à trouver un juste équilibre entre une offre coordonnée à l'échelle mondiale et une adaptation locale, ce qui nous permet de gagner des parts de marché », explique le Dr Christoph Hiller. Par conséquent, l'entreprise familiale basée à Stuttgart enregistre des taux de croissance à deux chiffres significatifs dans des pays comme l'Inde, la Chine, la Corée du Sud, les États-Unis, le Mexique et le Brésil.