Avec une équipe de R&D composée d'ingénieurs en télécommunications et en génie industriel, ainsi que de diplômés en physique et en informatique, dont la devise est le travail d'équipe et le partage des connaissances, l'entreprise investit temps et argent dans l'expérimentation et l'innovation. Pour certaines de ses conceptions, Fibernet utilise des composants considérés comme des produits « alpha » par ses fournisseurs, qui lui font entièrement confiance pour finaliser leur développement.
Fibernet se prépare actuellement à intégrer des circuits photoniques à ses produits.
Ces nouveaux éléments permettent des fonctionnalités avancées pour les équipements de transmission optique, les capteurs et les applications de télémétrie, tout en miniaturisant les circuits optiques standard, composés de composants discrets, ce qui améliore leur fiabilité et leur taille.
Miguel Ángel García, directeur R&D de Fibernet, explique, en s'appuyant sur l'expérience de l'entreprise, les étapes nécessaires pour atteindre l'excellence en matière d'innovation et de développement.
1) Impliquez le client dans le développement de nouveaux produits.
Il est essentiel d'élargir constamment la gamme d'équipements et de systèmes, tout en veillant à améliorer sans cesse leurs fonctionnalités grâce aux avancées technologiques. Demandez à vos clients ce qu'ils souhaitent. Encouragez-les à être créatifs.
S'il y avait une chose qui leur simplifierait la vie et rendrait leurs activités plus efficaces, quelle serait-elle ?
2) Investir dans des approches alternatives.
Il est crucial d'innover et d'introduire constamment de nouvelles techniques et formules afin de garantir et de maintenir l'avantage technologique nécessaire pour se démarquer de la concurrence. Pour ce faire, une certaine flexibilité dans l'allocation des fonds aux projets innovants est essentielle.
3) Créez un climat propice aux échanges d'idées au sein de votre équipe
. Facilitez la communication et le partage d'idées. Encouragez le dialogue. Donnez à votre équipe la liberté d'explorer de nouvelles pistes et de prendre des risques. Recherchez les membres réfléchis et créatifs au sein de votre équipe.
4) Formation continue :
Les départements de R&D doivent favoriser la constitution d’équipes hautement qualifiées ; le niveau de formation dispensé par les entreprises aux ingénieurs concepteurs de ce secteur doit être très élevé afin de développer pleinement leurs compétences. L’investissement dans le personnel doit être considéré comme un investissement à retour sur investissement différé.
5) Engagement envers le projet
Si vous décidez de développer un nouveau projet, fixez des objectifs, allouez un budget, rassemblez votre équipe et impliquez-la à cent pour cent dans la réalisation de l'objectif final, en définissant au préalable les rôles et les tâches de chaque membre de l'équipe.
6) Optimisation des ressources
Une partie fondamentale du processus consiste à augmenter les performances grâce à la réutilisation des techniques et des dispositifs, à l'analyse stratégique des projets, à une formation appropriée et à la concentration du travail sur la tâche assignée.
7) Définir et maximiser la rentabilité.
Les entreprises de ce secteur produisent des biens destinés à la production de masse, et non à titre expérimental pour quelques unités seulement. Ce dernier point influence le processus et souligne l'importance d'établir au préalable des objectifs et des spécifications pour le développement du projet.
8) Alignement avec les objectifs commerciaux :
Vérifiez si les solutions ou développements sur lesquels vous travaillez sont en adéquation avec le plan d’affaires, les objectifs commerciaux et l’avenir de votre entreprise. Une fois ce nouveau produit finalisé, votre entreprise bénéficiera-t-elle d’une valeur ajoutée sur le marché ?
