Nessuna azienda può dare per scontato che la propria catena del valore rimarrà invariata. Questa trasformazione deve essere affrontata in diversi modi: infrastrutture, cambiamenti nei paradigmi di sviluppo tradizionali e superamento dei limiti e delle competenze tradizionali per realizzare un'architettura cloud-native. I dati diventano quindi la risorsa più importante e devono essere valorizzati.
La trasformazione digitale è trasformazione aziendale.
La semplice implementazione di tecnologie non produce una trasformazione digitale, ma lo fa la riorganizzazione aziendale per sfruttarne appieno il potenziale. Per trasformarsi, le organizzazioni devono riprogettare i propri modelli di business e operativi, nonché i prodotti e servizi che ne derivano. Il termine trasformazione si riferisce a un cambiamento fondamentale nell'attività quotidiana di un'organizzazione, dai tipi di prodotti e servizi che produce alle modalità di erogazione. Un'organizzazione che necessita di una trasformazione, che si tratti di un'azienda, un ente governativo o un fornitore di servizi, come ad esempio il settore sanitario, in genere risponde a un cambiamento del mercato e della domanda dei consumatori per un prodotto o un servizio. Tutti i settori economici si trovano ad affrontare progressi tecnologici esponenziali, un aumento della spesa dei consumatori e una concorrenza sempre crescente. Le aziende che trarranno vantaggio da questo processo sono quelle che hanno già avviato la propria trasformazione digitale, anticipando la concorrenza e costruendo così un vantaggio strategico. La sfida attuale consiste nel capire come acquisire tutti i dati grezzi che vengono generati in ogni istante, renderli competitivi e integrarli in processi analitici in grado di attrarre nuovi clienti o riconquistare quelli esistenti in modo automatizzato. Finché esisteranno grandi volumi di dati utili, le organizzazioni dovranno integrare e analizzare tutte queste informazioni, e l'analisi dei dati sarà fondamentale a tal fine. Il flusso di informazioni provenienti da sensori, eventi e dati in tempo reale è in costante aumento e queste informazioni dovranno essere archiviate, gestite ed elaborate rapidamente per supportare operazioni e processi decisionali ottimali.
La trasformazione digitale dovrebbe essere all'ordine del giorno non solo di tutti i responsabili IT, ma anche di CEO e direttori generali. Perché? Perché le aziende stanno cambiando e quelle che non si adattano rischiano di scomparire. 
La trasformazione digitale è una strategia aziendale. Accelera la redditività e il time to market consentendo un ripensamento delle operazioni e dei processi, grazie all'automazione, alla mobilità della forza lavoro e all'efficienza della catena di approvvigionamento; aumenta la fidelizzazione e incrementa i ricavi migliorando l'esperienza del cliente, con il commercio mobile, le informazioni in tempo reale e il coinvolgimento personalizzato; questa strategia rivela nuovi flussi di entrate e consente l'accesso a nuovi mercati con nuovi modelli di business, grazie a servizi data-centrici, un modello di espansione globale e il commercio digitale. Sarà necessario accelerare l'efficienza dei costi e il time to market relativi a nuove operazioni e processi, migliorare il servizio clienti per aumentare la fidelizzazione e generare maggiori profitti e, in definitiva, scoprire nuovi mercati con nuovi modelli di business.
Oltre a utilizzare la tecnologia per innovare, le nuove aziende digitali utilizzano tale tecnologia in modi innovativi. Non solo la tecnologia deve essere innovativa, ma anche il modo in cui viene utilizzata deve soddisfare una nuova generazione di consumatori. Nel mondo odierno, le organizzazioni sanno che i dati e il loro facile accesso sono la nuova moneta di scambio. Attualmente, la maggior parte delle aziende sta implementando o iniziando a implementare iniziative di trasformazione digitale. Il ritmo e la portata del passaggio a una digitalizzazione olistica rappresentano una trasformazione ancora più grande dell'invenzione e dell'adozione di Internet stesso. Ciò che oggi chiamiamo "digitale", tra qualche anno non avrà più bisogno di questo aggettivo descrittivo, come già accade quando ci riferiamo a una fotocamera. Allo stesso modo, la strategia "digitale" diventerà prassi aziendale standard. Pertanto, è fondamentale muoversi al più presto e generare tempestivamente un vantaggio competitivo. Ha sottolineato l'importanza di cambiare l'attuale modello IT: ad esempio, invece di "competere con il Cloud" (investendo in infrastrutture), l'IT dovrebbe sfruttare il business delle app facendo leva sul Cloud. In questo contesto, l'infrastruttura deve essere automatizzata per concentrare le restanti risorse sul cliente. I modelli dei Data Center si trovano ad affrontare nuove sfide derivanti dalla mobilità, dai Big Data e dalle app basate sul cloud.
L'impatto dell'IT sulla trasformazione digitale sarà tale che, mentre l'informazione diventerà cruciale per il successo aziendale, l'IT sarà responsabile di fornire un vantaggio competitivo strategico, basato sui concetti di "Gestione dell'infrastruttura", "Governance dei dati", "Mobilità" e "Analisi dei dati". La Gestione dell'infrastruttura consente la creazione di IT as a Service (ITaaS); la Governance dei dati garantirà la sicurezza in base agli standard aziendali; con la mobilità IT, l'IT si trasforma in un fornitore di servizi e dati; e con l'analisi dei dati, l'IT diventa un consulente di conoscenza. L'intera trasformazione digitale sarà accelerata dall'Internet delle cose (IoT), poiché ciò che un tempo era diviso in due – Tecnologia dell'informazione e Tecnologia operativa – ora viene integrato. L'Internet delle cose porterà a un'inevitabile convergenza tra il mondo fisico e quello digitale: miliardi di sensori, dispositivi mobili, macchine intelligenti e così via, genereranno una quantità di dati senza precedenti e il potenziale impatto sul nostro modo di vivere e lavorare sarà enorme. 
La proposta di Hitachi Data Systems per una trasformazione digitale efficace:
la formula di HDS per una trasformazione digitale efficace si basa su quattro pilastri: gestione dei dati, controllo dei dati, mobilità dei dati e analisi dei dati.
GESTIONE DEI DATI - Gestione dei dati indipendente da applicazioni e infrastrutture - Automazione che libera risorse IT per creare valore aggiunto e ridurre gli errori - Accesso al massimo livello di servizio e alla totale disponibilità dei dati - Prestazioni dei dati accelerate grazie alla tecnologia flash
Gestione dei dati: Soluzioni Hitachi Data Systems
a) Convergenza: attraverso soluzioni efficienti, affidabili e agili. L'obiettivo è supportare i sistemi in un cloud privato o ibrido, implementare modelli IT-as-a-service per sfruttare tutte le opportunità offerte dai social network, dal mobile computing e dall'analisi web, nonché automatizzare e centralizzare la gestione IT. Soluzioni Hitachi Unified Compute Platform (UCP): il percorso verso un'infrastruttura IT convergente.
b) Flash Storage: con tutti i vantaggi competitivi di un accesso rapido ai dati. L'obiettivo è facilitare e velocizzare il processo decisionale, sfruttare l'innovazione per identificare nuove opportunità, anticipare i cambiamenti e accelerare il time to market. Le soluzioni flash HDS riducono l'impatto ambientale del data center, consolidano le applicazioni e massimizzano le prestazioni del sistema, con una significativa riduzione dei costi operativi. I vantaggi della tecnologia flash HDS. Caratteristiche della Hitachi Virtual Storage Platform F-Series.
c) Applicazioni VMware per la modernizzazione e l'efficienza del data center. La creazione di volumi virtuali offre flessibilità ed efficienza agli ambienti di storage VMware e vSphere, riducendo il carico di lavoro IT e aumentando la protezione e la disponibilità dei dati attraverso la gestione centralizzata.
d) Complessità ridotta grazie alle applicazioni SAP.
e) Riduzione del costo totale di proprietà (TCO) grazie alle applicazioni Oracle.
Controllo dei dati
– Tutto il controllo e la flessibilità necessari
– Protezione dei dati
– Politiche di gestione dei dati che integrano protezione, autenticazione e crittografia
– Controllo dell'intero processo di gestione dei dati: dalla creazione all'archiviazione
Mobilità dei dati
– Disponibilità completa dei dati: sempre e ovunque.
– Controllo e sicurezza dei dati, con piena accessibilità remota in qualsiasi momento.
– Creazione di un data lake che consente la mobilitazione dei dati, anche per applicazioni legacy.
– Maggiore produttività dei dati e capacità di lavoro.
Analisi dei dati
– Sfruttare il valore delle informazioni esistenti attraverso l'analisi
– Comprendere e gestire i big data
– Integrare l'analisi nei processi aziendali
– Ottenere il massimo dai dati
