Der Anstieg der jährlichen Einnahmen um mehr als eine Milliarde US-Dollar resultierte unter anderem aus den kontinuierlichen Investitionen der Kabelbranche in Hochgeschwindigkeits-Breitbandnetze, neue Plattformen und Dienste. Damit stellt sie sowohl etablierte Anbieter als auch neue Marktteilnehmer vor Herausforderungen. Das
 
durch Konnektivität getriebene Wachstum der Kabelbranche setzte sich mit einem Anstieg der Breitbandeinnahmen um 9 % und der Telefoneinnahmen um 5,3 % fort. Telefonie und neue Internetdienste machen 50 % der gesamten Kabeleinnahmen aus. Darüber hinaus kamen 2014 mehr als 2,7 Millionen umsatzgenerierende Einheiten (RGUs) hinzu – die Branchenkennzahl für die Summe der Abonnenten von Fernsehen, Internet und Telefonie. Dies entspricht einem Anstieg von 2,4 % und erhöhte die Gesamtzahl auf 112,5 Millionen. Trotz eines Nettoverlusts an Kabelfernsehabonnenten stiegen die gesamten Fernseheinnahmen 2014 um mehr als 2 %, da sich der Trend zu digitalen Diensten beschleunigte. Mit einem Wachstum von 6 % bei den Einnahmen aus digitalem Fernsehen und einem Anstieg von über 13 % bei Video-on-Demand-Einnahmen stammen mittlerweile fast 75 % der gesamten Fernseheinnahmen aus digitalen Angeboten.
 
Manuel Kohnstamm, Präsident von Cable Europe, kommentierte: „Unsere Branche befindet sich in einer Phase des starken Wandels, sowohl was das Tempo der technologischen Entwicklung als auch die neuen Marktteilnehmer betrifft. Over-the-Top-Anbieter (OTT), die ihre Dienste über das Internet bereitstellen, erfinden ihre Geschäftsmodelle neu und verändern die traditionelle Wettbewerbslandschaft grundlegend. Verbraucher hingegen erwarten günstige Preise, gute Servicequalität und erstklassige Inhalte. Unsere gezielten Investitionen in den Ausbau unserer Netze zahlen sich in Form von hochmodernem Breitbandzugang und einem unvergleichlichen Nutzererlebnis aus.“
 
Matthias Kurth, CEO von Cable Europe, fügte hinzu: „Die Leistung von Cable im Jahr 2014 ist angesichts des zunehmenden Wettbewerbs durch neue Anbieter und einer neuen Generation digitaler Konsumenten besonders beeindruckend. Wir sind in den meisten europäischen Mitgliedstaaten der Hauptkonkurrent der etablierten Telekommunikationsanbieter.“ Doch wir investieren nicht nur massiv, um traditionelle Wettbewerber herauszufordern; unsere intelligente Strategie ermöglicht vielmehr das Entstehen neuer, teils kompetitiver Konkurrenten in einer Zeit, in der Breitbandinternet zu einem der wichtigsten Kanäle für die Verbreitung von Inhalten geworden ist. Unser zukünftiger Erfolg wird von kontinuierlichen Investitionen in Technologie, Infrastruktur und Dienstleistungen, einem günstigen regulatorischen Umfeld und engeren Partnerschaften mit globalen Content-Anbietern abhängen.

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