Mit einem Forschungs- und Entwicklungsteam aus Telekommunikations- und Industrieingenieuren sowie Absolventen der Physik und Informatik, deren oberstes Motto Teamarbeit und Wissensaustausch ist, investiert das Unternehmen Zeit und Geld in Experimente und Innovationen. In einigen seiner Designs verwendet Fibernet Komponenten, die von seinen Zulieferern als „Alpha“-Produkte eingestuft werden. Diese Zulieferer haben vollstes Vertrauen in das Unternehmen, ihre Entwicklung abzuschließen.
Fibernet bereitet derzeit die Integration photonischer Designs in seine Produkte vor.
Diese neuen Elemente ermöglichen erweiterte Funktionalitäten sowohl für optische Übertragungstechnik als auch für Sensor- und Telemetrieanwendungen. Zudem tragen sie zur Kompaktierung der herkömmlichen optischen Schaltungen bei, die auf diskreten Bauteilen basieren, was die Zuverlässigkeit und die Größe verbessert.
Miguel Ángel García, Forschungs- und Entwicklungsleiter von Fibernet, erläutert anhand der Unternehmenserfahrung, welche Schritte ein Unternehmen unternehmen muss, um in Innovation und Entwicklung Spitzenleistungen zu erzielen.
1) Beziehen Sie Ihre Kunden in die Entwicklung neuer Produkte und Systeme ein.
Es ist wichtig, das Angebot an Geräten und Systemen kontinuierlich zu erweitern und dabei stets deren Funktionen mithilfe technologischer Fortschritte zu verbessern. Fragen Sie Ihre Kunden nach ihren Wünschen. Ermutigen Sie sie zu kreativen Ideen.
Was würde ihnen das Leben erleichtern und ihre Geschäftsprozesse effizienter gestalten?
2) Investieren Sie in alternative Ansätze.
Innovationen und die ständige Einführung neuer Techniken und Formeln sind entscheidend, um den technologischen Vorsprung zu sichern und zu erhalten, der notwendig ist, um sich vom Wettbewerb abzuheben. Hierfür ist Flexibilität bei der Mittelvergabe für innovative Projekte unerlässlich.
3) Schaffen Sie in Ihrem Team eine Atmosphäre des Ideenaustauschs
. Erleichtern Sie die Kommunikation und den Austausch von Ideen. Fördern Sie den Dialog. Geben Sie Ihrem Team die Freiheit, neue Wege zu gehen und Risiken einzugehen. Halten Sie Ausschau nach nachdenklichen und kreativen Teammitgliedern.
4) Weiterbildung:
Forschungs- und Entwicklungsabteilungen müssen hochqualifizierte Teams fördern; das Weiterbildungsniveau, das Unternehmen Konstruktionsingenieuren in diesem Sektor bieten, muss sehr hoch sein, um deren Fähigkeiten voll auszuschöpfen. Investitionen in Personal sollten als Investition mit verzögerter Rendite betrachtet werden.
5) Engagement für das Projekt
Wenn Sie sich entscheiden, ein neues Projekt zu entwickeln, setzen Sie sich Ziele, weisen Sie ein Budget zu, stellen Sie Ihr Team zusammen und binden Sie es zu hundert Prozent in die Erreichung des Endziels ein, indem Sie vorher die Rollen und Aufgaben jedes Teammitglieds definieren.
6) Ressourcenoptimierung
Ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses ist die Steigerung der Leistung durch die Wiederverwendung von Techniken und Geräten, die strategische Analyse von Projekten, geeignete Schulungen und die Fokussierung der Arbeit auf die zugewiesene Aufgabe.
7) Rentabilität definieren und maximieren.
Unternehmen in diesem Sektor produzieren Güter für die Massenproduktion, nicht experimentell in Kleinserien. Dieser letztgenannte Punkt beeinflusst den Prozess und unterstreicht die Bedeutung der frühzeitigen Festlegung von Zielen und Spezifikationen für die Projektentwicklung.
8) Ausrichtung an den Unternehmenszielen:
Prüfen Sie, ob die Lösungen oder Entwicklungen, an denen Sie arbeiten, mit dem Geschäftsplan, den Unternehmenszielen und der Zukunft Ihres Unternehmens übereinstimmen. Wird Ihr Unternehmen nach der Fertigstellung dieses neuen Produkts einen Mehrwert auf dem Markt erzielen?
