Zu den Zielen der Initiative erklärte Penide: „Das Unternehmen hat eine Reihe attraktiver Geschäftsmöglichkeiten identifiziert, die wir nutzen wollen. Dazu müssen wir die geeignetsten Technologien ermitteln und diese weiterentwickeln, um Produkte und Dienstleistungen mit Mehrwert zu schaffen und uns einen Wettbewerbsvorteil auf den Märkten zu sichern. Ein eigenes Forschungs- und Entwicklungsteam, das sich ausschließlich diesen Projekten widmet, ermöglicht es uns, effizienter zu arbeiten und in kürzerer Zeit Ergebnisse zu erzielen.“.
Arteixo Telecom treibt damit seine Investitionspolitik in Innovation und Eigenproduktentwicklung weiter voran. Diese Strategie hat bereits herausragende Ergebnisse hervorgebracht, wie beispielsweise den Re-Visio-Router, der Breitband-Internetzugang in Bussen und Straßenbahnen ermöglicht; den ultraschnellen Adapter für Heimnetzwerke mit bis zu einem Gigabit pro Sekunde; und das integrierte Flottenmanagementsystem GlobalPosition.
Organisation nach Geschäftsbereichen
Diversifizierung ist einer der vier Geschäftsbereiche, aus denen die neue Organisation von Arteixo Telecom besteht. Die anderen drei sind: Industrielle Auftragsfertigung, die die traditionellen Aktivitäten des Unternehmens umfasst (Industrialisierung, Produktion, Kundendienst und Reparaturen); Transport, spezialisiert auf die Entwicklung von Telekommunikationssystemen und -lösungen für diesen Sektor mit Schwerpunkt auf Schienen- und Straßenverkehr; und Installationen, spezialisiert auf die Bereitstellung und Wartung von Infrastruktur.
Mit dieser neuen Organisationsstruktur will das Unternehmen seine Fähigkeit unterstreichen, den gesamten Produktzyklus abzudecken – von der Konzeption und Entwicklung über die Fertigung bis hin zum Kundendienst; Innovationen fördern; neue Märkte erschließen; und sein Geschäftsvolumen steigern.
